Compania promovează managementul 6S, calitatea produsului a fost mult îmbunătățită

Managementul 6S înseamnă „Sort”, „Set in order”, „Shine”, „Standardize”, „Sustain” și „Safety”. Este o metodă de management foarte eficientă din Japonia. Compania de cuarț KJL acordă o mare importanță managementului 6S. Începând cu luna iulie a acestui an, compania a realizat implementarea și îmbunătățirea managementului 6S în întreaga companie, având ca scop îmbunătățirea calității produsului și rata de promovare, reducerea costurilor de operare ale companiei și îmbunătățirea eficienței prin îmbunătățirea nivelurilor de management.

După mai bine de două luni de studiu și implementare, mediul de atelier și birou s-a îmbunătățit semnificativ, calitatea produsului a făcut un salt calitativ, iar rata de calificare a produsului a crescut de la aproximativ 80 la sută la 98 la sută.

Kangjieli produce în principal plăci de piatră de cuarț. Clienții nu numai că acordă o mare importanță calității interne a produselor, dar acordă și o mare atenție aspectului plăcilor. Aspectul curat și ordonat poate stimula foarte mult dorința clienților de a cumpăra. Prin învățarea și implementarea managementului 6S, produsele companiei au fost mult îmbunătățite atât în ​​ceea ce privește aspectul, cât și calitatea internă, îmbunătățind considerabil satisfacția clienților.